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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源工業特企     作者吳德盈     日期2016-07-15     點擊量1938

                反省一:格局問題

                老天爺給與每個人的時間基本相同,但不同的人重要性不同。同樣八小時工作,對于有目標有計劃的人來說不夠用,八小時之外可能還要加班加點,樂在其中,而對于只為應付差事、度日如年的人來說,時間越多越痛苦。可見用時一樣,心態不同方法不同方向不同結果也大不同。

                回看當年一起進入中財的同事,15年后的今天,還留在中財的基本都是公司的高管,而自己還是。。。真的自慚形穢!造成目前的現狀,究其原因是自己不夠努力、智商不夠以及視野太窄格局太小等因素的綜合影響所致,但更多的是視野和格局問題,導致了目前這樣的結果。同樣的平臺,我總是在盲人摸象自我滿足、缺乏大局觀,而別人在居高臨下統攬全局,差距怎能不大?!當你的視野寬了、格局大了,自然就能站得更高看得更遠。

                反省二:方法問題

                發現問題不難,解決問題也不難,關鍵在于發現問題后如何分析問題,找到合適的方法。很多時候是問題分析不透徹,蠻干、折騰,做不到巧干、高效。如最初的產品灰紋問題,由于沒有分析清楚,沒有對癥下藥,方法不對,東試試西試試,反復折騰大半年,最后發現是螺桿問題所致,雖然問題最后解決,但是成本太高、耗時太長。事實證明思路不清、蠻干只能事倍功半,而遇事先分析清楚、理清思路才能事半功倍。方法決定成敗,累人的不是工作本身而是工作方法。

                水滴石穿,貴在堅持。工作中的不足之處還有很多,我想只有在不斷的自我反省和感悟后得以改正得以提高,持續前行,逐步提升自我完善自我。

                以上是我的反省。


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