2016年工作重點：重團隊強管理，招聘新員工兩名，工作穩定，需要繼續保持培養員工工作精神與技能。重創新強服務，貢獻不大，年初制定工作計劃中有修改模具造型便于產品擺放的措施，至今沒有研究出好的方案，需要多學習模具造型方面的知識，研究設備、模具、產品三者的和配性，杜絕檢查井工段大設備不能正產生產的情況以及類似的情況再發生。重市場強效益，貢獻一般，重視產品質量，保持檢查井產品摔不破，需要盡力改變產品外觀。重成本強效率，貢獻一般，尋找新的材料價格有所下降，材料性能有所提高，但安排白班、中班上下、組裝模具，夜班開機生產工作還不能全部推行。

　　我需要消減我的懶惰，讓自己更有精神一點。