人因事而立，事因人而成，常常在想，我能為公司、為社會、為未來，解決什么問題，會想才會有目標，有目標才會有方向和動力，而實現目標，需要從完善自己開始，沒有人是完美的，社會也不可能完美，因為社會是由眾多不完美的人所組成的。要完善自己實現目標，就要比過去多一份思考、多一份努力和執著、多一份跑動與實干。

    半年已過，看看年初的計劃，再看看現在的自己，遺憾。

    這半年，雖然相比跑動多了，但量還是不夠，沒有量的積累就沒有質的飛躍，所以業績出不來，何況有時還給自己找理由，說自己的時間被撕碎了，實際上是時間管理出了問題，時間撕碎了可以拼湊，時間占用了可以騰挪，時間是擠出來的，況且營銷的時間并非一定固定在某些時日。

    這半年，調整了自己的借力方案，以圈子為目標，埋下了兩條線，有一定的渠道作用，但效果不明顯，這也正常，沉淀不夠嘛，路需要一步一步的走，來之不易的東西，你才會去珍惜，來之過易的收獲，世人往往不會去珍惜。積累需要一點一滴，沉淀需要一絲不茍，目標的實現需要不屈不撓、持之以恒，和正視自己的弱點。

因為人都有弱點，所以需要搭檔、需要借力、需要團隊，明白自己的短板，懂得借力是好事，但過于借力，便會成為依賴，過頭的依賴可以讓你頹廢、消耗斗志。萬科的管理層說“同心者同路”，一個團隊的勝出一定需要同心同力，有著共同的目標，當然一個團隊的完善，也應當是成員互補、平衡發展的，這樣的團隊才會穩固，可謂“一只獨秀不是春，百花齊放春滿園”。跑了一年多的市場，一路走來，現在才發現，原來我自己沒有“空杯”，受制于思維固式的影響，總是在習慣性平衡風險與收益的取舍，偏愛于關注市場及客戶的瑕疵，這不利于營銷，是我營銷之路上的第二個絆腳石。

    兩千多年前，孟子就曾淳淳告誡“生于憂患、死于安樂”，雖世易時移，這句話并不過時。沒有憂患意識的人遲早會被競爭激烈的社會所淘汰，對市場、對未來，要一直保持清醒的頭腦，業績量不佳，不要垂頭喪氣，業績量殺青，請勿沾沾自喜，更不狂妄驕縱，不追求更不執迷于一時的虛假繁榮，在整個社會浮躁的世風下，一個不投機取巧、不炒房炒股的人已顯得格格不入。

    各行各業均是如此，若技不如人，就會仰人鼻息，若實力匱乏，就會忍辱含垢，我們要正、要勤、要做到仰不愧于天，俯不怍于人，有一種埋首做事的匠心品質，踏踏實實的實干精神，這樣才能讓自己、讓團隊沒有浮夸的“泡沫”心態。

    下半年，我希望我們同心同德，互補互助，目標清晰明確，我希望自己更加樂觀自信、更加淡定沉穩。