就以王石微博上最近更新的一則狀態起筆。

　　早晨！蟬鳴，打開窗簾，陽光晃眼……日光之下,并無新事。本性上，過去與現在的人沒有分別。我們正在體會的，歷史上的人都有過,這正是歷史的價值。當遇到不可思議的事情,追溯歷史會發現類似的事情和經驗。見怪不怪,其怪自敗。誰也逃不過“時間”這把尺子的檢驗。

　　五月調至湖莊，碧水藍天，草木藹藹，熟悉的環境，熟悉的味道，萌生的親切之感發至內心，滿懷感激，也不免生出滿腔豪情，誓要有一番成績。但是“時間”這把尺子不時總會無情地鞭打下來，兩月已過，靜心反省，斑斑不足，懇請指正。

　　1.結果與過程。以前的審計工作，注重的是辨析能力，查錯糾弊能力，風險的排查與防范能力，更多的是對一份份報表、一張張單據現成數據的再次整合與審查，起手點更多的在于數據結果。而財務則不同，它是把公司經營過程中的每一個環節與流程以財務數據的形式及時、準確、完整地記錄下來，形成一份份報表，它的著力點在于一整個經營過程。

　　從審計到會計，看似相似，實則是行業的跨分，由于沒有初步接觸，時常茫然摸不著頭緒，包括軟件的操作、報表編制、稅務申報、年報報送等，磕磕碰碰、東求西問，著實麻煩了不少同事與朋友，工作進程難免有所影響，著實慚愧，實務能力急需提升。

　　2.走出去。都說多走多看多觀察才能發現問題，來湖莊又有兩月，自覺在這方面還是存在欠缺，或許是生疏，也許是性格使然，在辦公室里呆著的時間遠多于室外，即使手上工作忙完了，也時少出去走走看看，往往是“沒見過、沒聽過、沒發現”多于“我知道、我了解”。暑期忙季即將到來，各個部門將會更加忙碌，部門交叉環節、溝通環節難免會忙中出錯。如何在忙碌的節奏中保持順暢，提升服務，我還得多走出去，山上與莊內，多看、多聽、多想、多交流，貢獻應盡的一份力量。

　　3.擔當與分擔。客房、前廳、廚房、農業；政府、工商局、旅委等等，公司運營，不僅要妥善管理內部各個部門，還要協調處理外部各個政府單位的監督與管理。一個人的精力是總是有限的，期間多次看到總經理疲于應對各個政府單位的同時，還得兼顧湖莊內部各項大小事務，形影匆匆，十分慚愧，自責沒有擔當起應盡的職責，未能幫領導分擔。領導多次交代的內務優化與管理，進展緩慢，未有明顯成效，大小事務等著領導下安排，未能及時獻言獻策，值得反思。以上反省，發自內心，權作鞭笞。