一、轉變

　　人生的轉變需要機遇和勇氣，一是行業的大轉變，來中財是個大轉變，也是一次人生的挑戰，也是學習的機會，也是人生的機遇，我喜歡挑戰,有信心挑戰，人生的經歷教會我去挑戰和奮斗；二是心靈的轉變,來中財之初對《論中財之發展》進行了系統認真的閱讀，領略了中財企業的信念之樸實，精神之博大，文化之深厚，方法之靈活，目標之宏大，壯哉！深感自己之渺小，前時之務虛，歲月之蹉跎，而今需努力，當竭力學習，有危機之感，緊跟之節奏。

　　二、實踐

　　公司委以重任，管理湖莊，深感榮幸和壓力，經營特色是農、林、牧、魚、餐飲、住宿、旅游、拓展等，需有“十八般武藝”應對，我本不全不才，通過半年的實踐和努力，還不盡如人意，見效不快，整體的規劃和決策不夠強，感覺自己做事不夠大氣，總為成本所制約，不夠大刀闊斧，在時間和效率上慢了，影響發展；我本性純厚，在管理上不夠強勢，有失之于寬之象，在管理上習慣曉之以理，動之以情，有老好人思想,總是喜歡先理后管的方法，影響效率；工作上大小事務一把抓，沒有發揮中層的積極作用，有顧小失大之象，影響團隊的整體培養和打造；在實踐中總有許多不足，望領導和同仁及時批評指正為感，努力改正，以適應發展形勢。

　　三、造勢

　　何謂勢？孫子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，勢也”。“湍急的流水，飛快地奔流，以致能沖走巨石”，這就是勢的力量。湖莊目前處于劣勢，需要奔騰之勢，必為勢造勢，一是營造“內勢”，打造一支講團結、有戰斗力的團隊，以中財核心利益為出發點，培養、教育、引導全體員工，逐步形成和諧進取的團隊，營造能戰能勝的精神和勢；二是營造“外勢”，處理好外部關系，以規范為目標，想方設法，創造有利時機和有效方式，爭取規范之勢；三是營造“美勢”，不斷美化湖莊環境，生態環保，逐步形成花園式湖莊，以景怡人，以勢而為。通過各種造勢形成“勢”，劣勢變優勢，任勢謀發展。

　　此為首省，倔見貽笑，一日三省，當以鞭策。