春華秋實，轉眼間，在中財已快兩年的時光。時間就像是計量單位，而時光賦予了我無限可能。兩年里，通過不同形式的反省，體會著中財特有的文化，不斷的完善自己。2016年已過半，工作中的不足和有待提升的也有很多，反省如下：

    一、管理即梳理

    辦公室部門在某種意義上是后勤保障部門，充當著大管家的角色，然而，作為一名行政人員，對事、對自己的管理不到位。所謂管理，不是一味的“管”，而是重在梳理。在千頭萬緒、紛繁復雜的事務中，不斷的總結、歸納、梳理，好比抽絲撥繭，層層分明，清晰明朗，讓每件事做到有跡可循。越是細小的事情越是要進行梳理，做到忙中不亂，事無巨細。對自己，雖意識到自身的短板，但仍未嚴格要求自己，在時間的管理上、自身專業素質的提升上沒有明顯的改變。

    二、溝通協調

    辦公室部門是公司各部門的樞紐，擔任著承上啟下的作用，作為一名合格的行政人員，必須具備較強的溝通協調能力，善于識人，富于創造性思考、策劃和研究能力，發現問題和處理危機的能力。在上半年的各項工作中，對外，處理問題（對接工作）節奏把握不到位，細節溝通不到位，事情完成的未能盡善盡美。對內，與各部門人員溝通較少，尤其是新入司人員，對其關注不夠，未能及時幫助他們解決困惑，更好的在公司成長。

    三、主動服務

    辦公室部門是一個大型的服務綜合體，做事要顧大局，識整體，實事求是，秉公辦事。在這些基礎上更要做到的是主動服務于各部門，凡事做到大事主動考慮、要事提前考慮、急事全權考慮，提升行政敏感度與行政思維，善于發現問題，解決問題，了解各部門之需求，及時協調，并真正做好后勤保障工作。

    以上反省，真真切切。鍥而不舍才能有所收獲，做實做細才能看見成果，授人以漁才能共同發展。