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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者張俊文     日期2016-07-13     點擊量1966

                一、關于適應

                崗位的調動,工作內容的變化,一開始有不適應、也有對自身決定的懷疑,人說變則通,但許多時候并不是通達的。作為社會屬性的人,具備適應周圍環境的能力,才能生存,能否用自身的力量改變周圍環境,是選擇獨善其身、還是選擇銳意進取,決定發展。誰的青春不迷茫,選擇的不放棄,放棄的不遺憾,不過早懷疑自己的決定,也不過早的看清自己的命運,使自己一直行走在奮斗的道路上。

                二、關于效率

                謀定而動,動則迅疾。記得五月底去江西對接走訪之事,梁總已經做了交待,但由于自身未及時充分溝通導致行程倉促、過程銜接有不到位之處,皆因做事不夠速度,待事不夠重視。

                效率低意味著工作方法有問題,在《高效能人士的七個習慣》中,作者劃定了時間管理的四個象限,緊急又重要的、不緊急但重要的、緊急卻不重要的、以及不緊急也不重要的。而我們最應該花時間的,正是那些不緊急但重要的事情,才能保證重要的事情有足夠的時間來完成,而非匆忙之間草草帶過。

                三、關于視野

                思想有多遠,就能走多遠,視野有多寬,舞臺就有多大。

                不糾結于小事:許多時候事情本沒那么復雜,往往是自己想得太多而心煩意亂,是為執念,及時放下才能更好的思考;不放過細節:千里之堤潰于蟻穴,量變產生質變,對于每一件小事都要有敬畏的態度,認真評判,以前的工作需要如此,現在的工作更加需要如此。思想與視野需要持續的去提升,以達到睿智,能收能放,有粗有細。

                最后,知行合一,知不足,而后自我校正,終成人。

                以上為我的反省。


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