年初陳總調任湘光后，要我兼起綜合部的工作，我因未做過這塊，一直是從事財務管理，心有忐忑，也擔心自己做不好，辜負領導的期望。但幾個月下來，雖有收獲，但自己的短板也顯現出來。在此反省如下：

　　一、關于責任心

　　責任與能力并不沖突，蒙牛的老總牛根生說：有德無才培養錄用，其實，強烈的工作責任心是干好每一項工作的前提，是一個人為人處事的寶貴品質。有了強烈的責任心，再難的坎兒也能邁過去，再復雜的難題也能解決，再危險的工作也能化險為夷。責任感是企業以及員工的寶貴品質。作為部門領頭人，不光要做好榜樣，更要在團隊中樹立強烈的工作責任心。反思自己，工作埋頭事務，思想有些懈怠，曾幾何時，差不多思想占據多數，這點是在以后工作中尤為要改正的。

　　二、關于執行力

　　記得西點軍規中對執行力的描述是對上級指令不折不扣的執行。今年隨著事情的增多，大部分是接到指令，部分直接分配下去，快到完成日期才去檢查，才發現結果大打折扣。過程缺乏指導和溝通反饋，沒有及時制定完成進度表，是造成結果不好的主要原因。雖然領導體諒，但在今后的工作中一定改正過來。對每項工作，及時做好工作進度安排，過程適當指導，反饋，按進度計劃進行檢查考核。

　　三、關于團隊

　　現代競爭社會越來越激烈，依靠團隊的優秀方能制敵先機。很欣慰，部門團隊中有人在不斷成長進步，很慚愧，自己作為部門的領頭人，隨著團隊人員和事情的增多，缺乏對團隊的整體思考，每天忙于事務，至于事情多時，就是簡單下達命令，過程中沒有對下屬多指導，多培訓，多關注，過后查看結果，結果卻差強人意。

　　以上是為反省，心中牢記中財人的精神，不斷前行。