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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者沈文超     日期2016-07-12     點擊量1950

                光陰荏苒,歲月如梭,2016年已經過去了一半,對照自己的工作,不到之處,作如下反省: 

                反省一:自身學習力度不夠

                工作的經驗只是平時工作中成敗所積累下來的一點業務知識,只能反映出局部業務的認識。平時由于對公司有關營銷方面的文件學習不夠,對內勤崗位的工作要點不夠熟悉,總感覺有很多的困惑圍繞著我,很想把這些問題解開,但總是以種種的理由在推后。一些新的產品、新的政策的出現,都會帶出一些新的知識面,對學習有所下降,只浮于一種碰到學到,丟失一種系統性的學習,真正運用就一知半解,值得反省。

                反省二:對新內勤的引導不到位

                去年底到今年以來,有兩位老內勤相繼因家庭原因(外地發展、結婚)離職,加之今年酬賓活動力度大,使內勤整體業務量增長很多,對新員工適應能力的要求更高。我們對其的引導大都是通過老內勤的傳、幫、帶,但對于一些政策與規定沒有一種很好的書面匯總資料供其參考,很多時候是到遇到問題了才會想起應該注意什么,這樣就很難免除工作中出現低級的錯誤,也反映出我們的基礎工作不夠扎實。在對新內勤的培訓需整理一套較完整的資料,系統性的進行培訓,重點學習,有效地一帶一的實踐操作,讓其找到工作樂趣,真正融入集體。

                這段時間我想了很多,對自己的工作及下屬的工作,特別是當一個部門人員不穩定,新員工較多時,工作上就更容易出現差錯,這需要我們多方面的協調關注,加強對新員工的培訓引導,讓她們較快的進入狀態,投入到我們的工作中來。

                想到了就要改,不斷提升自我,希望通過這次反省及平時領導的批評指正,克服自身的不足,正確投入到實際工作中去。


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