從集團調入上海廣角已逾半年，對我來說這半年的工作與之前相比雖談不上有翻天覆地的變化，但也讓我整個人煥然一新，提高了對業務的認識。一線實戰是對人最好的培養、訓練，我在一線的業務對接中學到了以前評審工作中不可能接觸也不理解的知識，這種知識即是對業務的本身的理解，包括交易結構、方案涉及等等，更有對人的理解，對企業實際控制人的認識、對企業財務人員的認識，通過簡單的溝通能夠認識到企業的文化，企業的管理方式，老板的行事風格，這對我們業務風控有著至關重要的作用，有些情況下比技術層面更具有說服力。同時我在一線的工作中發現了自己的很多的不足缺點：

    一、溝通能力欠缺，溝通能力對與一線人員來說尤為重要，無法順暢的與客戶、與后臺、與領導溝通會對業務的推進造成極大的障礙，延誤戰機有時甚至會對客戶造成不良影響，對中財的平臺產生質疑。這方面我自認為是一大短板，與領導溝通還有猶豫，與客戶溝通還瞻前顧后缺乏魄力；這些都是下半年主要需要去克服的問題，努力提高能力才能匹配廣角的續航高度；

    二、目標不清晰，被手頭繁蕪叢雜的事物綁住了手腳，逐漸沒了思路，沒了大局觀；操作人不是機器人，如果只是按照命令辦事，沒有自己的思路想法，很難將工作做好；如何能有自己的思路想法，我覺得就是平時勤思考，多想原因，從大局出發，從最終的目標出發，想領導所想。以這個為指導思想才能在與客戶談判中，在企業盡調中，有自己的立場有自己的態度。我這方面要不斷跟領導前輩學習，明確中心思想及目標，才能更好的完成工作。

    三、青年危機，根據哈佛商業評論的研究顯示，30歲上下很可能是人生低谷期，人們在30歲前后壓力激增，30到50歲期間以較為平緩的幅度增加，之后20年左右保持平穩，然后在退休來臨之際大大減輕。雖然30到50歲期間盡管壓力仍在增加，但人對壓力的情緒反應減輕了。多數人在接近40歲時積極情緒開始增強，幾年后對生活的總體滿意度也會大幅度提升。這一積極過程從青年危機后開始，隨著人們找到應對人際關系、工作和家庭等壓力源的新方法而持續。就情緒而言，30歲上下乃人生低谷。公司有許多跟我一樣的同齡人，可能也面臨一樣的問題，如何應付壓力。這里分享下也讓我和同事們知道自己在面對著什么，有意識的管理自己的情緒。