努力到無能為力，堅持到感動自己，這是在南方總部半年度會議上，營銷人員給自己打氣，激勵自己前行的座佑銘，聽后很是震撼。一句話道出了他們三年持續增長的秘訣----努力、并持續堅持努力。反省我自己的工作及我們的團隊，是否能做到目標明確，持續堅持呢？

　　財務工作要求細致、認真，要能夠從數據異常中發現問題，提醒自己及相關責任人及時糾偏，從而真實反映企業的經營情況，產品的盈利能力，故我們部門建立了工作獎懲機制，以激勵大家認真工作，減少差錯。但部門工作中仍然大錯不犯，小錯不斷。仔細想想，這應與我個人的處事風格有關----目標不夠高遠，要求不夠嚴謹，處事不夠果斷與堅持。

　　每遇到工作中出了差錯或小的瑕疵時，心中雖覺不應該，也下定決心下次一定改之，但不免又會寬慰自己，做人難免有缺點，干事終歸有缺憾。正是因為有了這種自我安慰，對自己要求不嚴格，才會影響整個團隊成員對工作不追求完美，滿足于差不多。

　　這幾個月型材包裝成本上下變動、PE產成品退貨報損的業務流程不合規帶來的制造費用忽高忽低，造成產品生產成本上竄下跳，雖與業務部門的管理有直接關系，但如果我們財務部門處理更果斷或堅持一點，及時反饋異常給各級領導的同時，嚴格督促業務部門24小時內完善流程、查找原因并糾偏，應該可以讓問題在當月引起重視并得到處理，而不會拖到下個月。或由于報表出具時間的關系，來不及重新確認數據，至少可以對數據的合理性進行評估，先采用暫估數據進行結算，待出具報表再督促業務部門一起梳理流程，分析原因，重新確認數據，規避錯誤的持續發生及報表數據的異常變動。

　　片面地認為我們的核算公式無差錯，而且我們已經盡到提醒和抽查之責，原始數據差錯是業務部門造成的，是我們部門人員面對問題時初始的態度。經過溝通、分析及共同反省，大家才真正認識到什么才是合格的財務人員，我們到底需要怎樣做。

　　一件事已經清淅地反映出我們做事不徹底、做得不到位。我深知，問題是繞不過去的，我們需要的是面對，并去解決它。對照差錯反省，時刻提醒自己，只要我們對問題予以重視，把個人及團隊的缺點、缺失一個個找出來，一個個踢開、搬掉，不斷改善和糾正，對自己及整個團隊的成長是一個提高和推動。

　　專業而成熟，這是財務工作更上一層樓的境界，也是我們團隊一起努力的方向。下半年，報表報送無差錯、無延期是我們的目標（財務總監室考核），關注產品盈利能力，深入分析產品生產成本構成，與各業務部門一起做好降成本、控費用的工作是我們的職責。只要我們嚴格要求自己，潛心做事，我相信我自己及我們的財務團隊每個人都能夠做得更好。

　　以上是為反省，以此自勉。