時間過的很快，眨眼間已過半年。蘇西管道市場管理處作為一個新成立的管理處，將面臨很多的挑戰和磨合。在這段時間里，我們積極跑動業務，不畏困難，勇于拼搏。管理處共九個機構，各個機構在業務中也在積極發展，不斷創新，機構中大部分都可以完成任務。但不能避免的是我們也存在著很多不足，需要進行更近一步的探索，改進。

　　在團隊建設上，我們管理處人員的招聘工作進行的不夠到位，沒有招到人來擴充我們的團隊，在缺少人才的情況下，我們好多工作都沒能開展起來。

    在公司推廣上，各機構對于廣告的施放不夠重視。小區里的門頭廣告基本沒有，導致不能對于公司產品進行更好的宣傳。

    在業務上，普遍對于工程項目更加重視，而忽略了對于零售市場的掌控。要知道積少成多，集腋成裘，任何一個能夠產生銷量的業務都不能放棄。

    借此反省有的時候要去想想沒有的時候，我們在逆境中才能獲得較大的成長。在困難重重的時候，我需要抹去消極思想。積極面對，拿出亮劍精神，帶領大家突出重圍。在形象店推動的渠道建設方面要加快速度。在工程強項方面保持不讓競爭品牌的介入。