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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源石家莊廣角     作者李宗進     日期2016-07-11     點擊量1852

                  時間仿佛總是不夠用,年初的定的目標還沒來的及去實現,就已過了半年。半年里,似乎很忙碌,實際還是在原地踏步,現將半年反省如下:

                  顧此失彼。半年來,做的最多的就是業務調查和操作,往往忙的焦頭爛額,然后自己找理由寬慰自己,比如沒時間進行市場開發,沒時間進行人的營銷等。記不清第一次接觸“結構性思維”這個概念是什么時候了,但對我觸動很大,很多事情并不是矛盾的,只要你想去做,就一定有辦法做到,關鍵是你想不想做。

                  不溫不火的性格。做營銷工作一定要有對市場的渴望。我十分欣賞做事風風火火的人,更佩服她們不達目的決不罷休的勁頭,也可以說是執著。也許我性格使然,總是不溫不火,我想是真的應該逼自己一把,破釜沉舟,只能努力前行,絕不能失敗。

                  團隊管理。半年來通過廣角人事和部門內部的努力,人的營銷初顯成效,現有人員增加到7人,可是在新人不斷加入的同時,老人也在不斷流失。我知道這是正常現場,領導也說,中財像一條大船,總有人上船,也必然會有人下船。可是廣角和司部花了很大的精力培養這些人,他們的離開讓我內心覺得十分可惜,我想我的管理方式方法也出了一定問題。希望業務人員盡快成長,早日具備獨當一面的能力,也許是因為我太急于求成,也許是因為管理方式的簡單粗暴,亦或許是我對他們的關心不夠,沒有了解他們的心理變化。不管怎樣,還是他們的心路未通,心路不通,團隊長之責。

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