2016年上半年已經畫上了句號，無論結局如何已經成為過去式，但值得反省的卻太多太多，每每都想好好抒發一下自己情感，寫出行云流水般的文章，卻無奈腹中詞窮，憋了半天依舊無法做到妙筆生花，集團讓我們做到“會想、會做、會說”，我也按要求比照了一下自己，“會想”我想的挺多，但卻在行動上打了折，“會做”自己還差不多，感覺自己已經身經百戰了，“會說”是自己的一大短板，雖然自己一直在努力，也買了好多書，但卻依舊嶄新的立在我的書櫥中，由于自己缺乏自律和懶惰，以至于自己至今還未出師，深感慚愧！我總在自嘲說自己是武將，行軍打仗還行，玩文弄墨真的差勁，但這不是理由和借口，“市場不相信眼淚，中財不講理由”，我一定會努力，讓自己成為一個“會想會做會說”的合格中財人！這也是我的反省之一。接下來結合市場和團隊談一些自己的感觸吧。

    其實對我們前臺營銷的人員來講，做項目金融如同行軍打仗，市場就是戰場，戰場是殘酷無情的，成王敗寇就是唯一的生存法則（以結果為導向），而我們的目標就是要攻城略地開疆拓土最終一統江山（我們成為所在省市資金市場的NO1）！要想在戰場上無往不利無堅不摧，身為五虎將自己首先要練就一身過硬的“武功”擁有強悍作戰能力，有身經百戰的作戰經驗外，還要有敏銳的洞察力和運籌帷幄于千里之外的謀略（也就是集團領導提倡的結構性立體思維）。此外，決定勝敗最重要的一點還是要有一支驍勇善戰知行合一高度自律能打硬仗的狼性團隊，在鐵的紀律和剛性的執行力之下，一定能屢戰屢勝所向披靡！反觀自己，今年上半年業績做得不好，除了自身主觀原因外，敗就敗在沒有一支好的團隊，而能打硬仗勝仗的團隊都是要求自己花時間精力和心血用心帶出來的，所以失敗是有原因的，自己不必自怨自艾，有這樣的結局那是必然，戰場上個人英雄主義也許可以在某一階段讓你你走的很高，但要想走的更遠還是需要有一群志同道合有共同目標的人們攜手向前。今年無論集團還是廣角一直在講“人的營銷”的重要性，自己還是晚了一步，目前團隊已經“選”完，接下來就是自己以身作則花心血去錘煉打造團隊完成“育”的過程，我保證也堅信下半年我們一定會全力以赴完成蛻變，奮力趕超！

    “莫等閑，白了少年頭，空悲切！”自勉！