加入河財已大半年有余，逐漸熟悉和適應中財企業文化和模式，在工作中學習和反思：

　　反省之一：反應不及時導致缺貨

　　由于河財2016年營銷政策和措施對路，春節后3、4、5月份銷量提升較快，導致部分產品缺貨，影響銷售,也暴露了很多問題：

　　1、個人反應未能及時快速，導致疲于應對；

　　2、產能局部嚴重不足，備貨庫存不夠；

　　3、公司內部部門協調性不夠，反應不及時。

　　在5月份應對措施執行后，已基本緩解。

　　反省之二：陷于事務性工作，思考問題不夠，研究工作不足。

　　由于業務增長迅速，內務問題矛盾逐步顯現，外部市場要求提供的支持成倍增加，每天主要時間都在處理內外問題上，用于思考的時間不多，下班后、周末也經常沒有空閑，工作之余也是疲憊不堪，專門研究工作、如何改進的時間不足，對于控制成本，提升管理水平和服務方法、措施上，未能及時有效，應作為下半年重中之重。

　　反省之三：學習提升緩慢，個人技術、管理水平未有明顯提升。

　　上半年繼續邊工作邊學習，主要在河財內部，除了兩次集團公司特企內務會有難得的學習機會外，基本沒有機會外出考察學習，思維方式有些封閉，很擔心會因個人思路跟不上市場發展，而影響公司整體水平；在市場競爭激烈的環境下，技術服務、產品研發、產品質量必須配合得上，否則，會拖市場的后腿；作為引導市場，新產品研發，現有產品配套完善上，以及現有產品配方優化，材料工藝優化、設備改進，都需要正確的思路和方法措施，需要很多心力，眼界要開闊，快、準、到位。這些方面下半年亦需著重推進。