2016年上半年在忙碌中度過，在過去工作中，我發現自己存在以下不足之處：

　　一、與員工溝通需加強

　　上半年的工作中，人員問題一直是部門工作開展中比較突出的問題，現場質檢接二連三辭職、現場質量主管離職，最后我成了一個光桿司令。事后我一直在反省，為什么我總是在最后一刻才知道員工要辭職？我總是打著自己工作忙的幌子，不去了解員工的思想動態，不去關心她們的日常生活，一旦出現質量問題也只是直入主題的批評和罰款。在和下屬員工的溝通上我需要加強，同時溝通方式進行調整，通過對她們日常工作和生活的了解，及時為她們排憂解難，讓她們能有一個好的工作環境，這樣才能保證人員穩定。

　　二、采購工作過于糾結

　　每次下單前總是找出通訊錄挨個打電話詢價，咨詢多個供方選擇最便宜的，雖然如此，每次下單后總是要憂心價格會不會太高、訂貨量會不會太多。我的小家子氣決定了我做采購的風格，不能做到拿得起放得下。作為一個新手，缺乏經驗，很難做到在最合適的時機下單，若是過于糾結，只會錯失良機。主原料的行情雖然波蕩起伏，但均有一定的規律可循，我應該總結經驗，同時多向其它基地同事學習，采購工作做到當機立斷。

　　2016年下半年的工作中，我會改正以上不足之處。同時牢記自己年初制定的目標，不斷挖掘成本的潛力，爭取在年末時能有個好的表現。