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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源合肥廣角     作者邵建春     日期2016-07-11     點擊量2320

                雖做不到“吾日三省吾身”,但也能做到常思己過,時常提醒戒備自己,不懈怠不僥幸,有計劃有目標。年初制定計劃時,確定不惜代價,也要對客戶結構及業務方向進行調整,所以對上半年會遇到的困難和業績下滑都有所預見。但半年過去,面對慘淡的業績數據,以及目標客戶的遲遲未開花結果,心底里難以做到淡定和從容。

                一、淮南**置業終因其經營不善,其大額典當業務于上半年進入后經營。隨著訴訟案件的推進,逐漸暴露出對該企業實際經營狀況的跟蹤掌握不夠細致,對困難缺少足夠清醒認識的主觀錯誤。遲遲不動手,失去了回收的最佳時機。在收益與風險的權衡判斷過程中,理性敗給了僥幸,教訓是深刻的!

                二、客戶結構的調整步伐堅決而篤定,但在大客戶營銷和公關過程中,還是出現了懈怠。尤其當進一步深入跟蹤,發現去年鎖定的幾個大企業無法快速實現業務落地,未能及時拓展思路,轉變方向,顯得拖拉、效率低下。

                三、在團隊管理上,今年的目標是帶領部門人員實現大客戶的拓展和開單,但目前僅有一人開花結果,在日常監督和目標管理上缺乏有效性,管理力度弱,導致大客戶基數不夠,缺乏有效的客戶目標。

                四、以前在閑暇時光或者心情低落時,拿起一本書讓自己幾個小時沉入其中,汲取營養,安定自得,借以調整自己,集聚能量。但這段時間以來,卻無法讓自己靜下心來閱讀,往往是一本書在手中,半天翻不了幾頁,深入不進去。這是心氣浮躁的表現,無法冷靜思考,定會莽撞行事,即便不至出錯,但一定會效率低下,事倍功半。

                有人說七一建黨、八一建軍、十一建國,重要的事都發生在下半年。雖是個段子,但從另一個角度看,說明了積累的重要。我想,上半年雖然慘淡,但一直有堅定的方向,繼續堅持目標客戶的跟蹤,我們在春天里辛勤播的種,秋天一定會有收獲!


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