2016年對我又是一個新的命題，新的部室、新的征程。

　　反省一 ：工作不夠深入徹底

　　在新部門中的工作雖然也在按計劃步驟推進，如解決遺留事項、梳理內部的流程、加速人員的成長、定期崗位培訓等，這些工作的安排上并沒有問題，但問題是執行的過程不夠徹底，深入程度還不夠，尤其是在處理一些疑難雜癥時往往不能按照預定期限完成，總是設有一道道的障礙，在碰到這些問題時我并沒有馬上主動跟進，每個環節關注，協助一起處理，雖然結算有它的獨立性，有時并不一定能參與其中，但是這仍是我日常工作做的不夠深入的地方之一。

　　反省二：事務的前瞻性需要提高

　　很多事情要做在前面，走一步需要看三步，如在處理月度結算同時也要綜合聯系到年度的問題，在接到一個批條指令的同時要聯想到公司全盤的結算收益問題，這方面是我目前還欠缺的，這也跟我的具體結算事務參與性少有關系。

　　反省三：宏觀思想有待加強

　　在看待問題的宏觀方面還有所欠缺，除立足公司本部的出發點外，還需要考慮外部的問題，及市場的變化帶來產品結構數據變化等情況。只有把這些綜合地、全盤考慮進去了，才能更好地有利于結算工作、對數據作出精確地分析。