一、不忘初衷

　　記得剛從上海塑膠調到集團總部，樓總就跟我說過，過來主要是做內部的數據統計還有檔案管理，而一晃就快４年多了。從來的時候，臺帳填寫還不太規范，數據提取難度大，通過幾次的臺帳模板調整及填寫規范的要求，數據格式基本沒問題，再到現在已有廣角自己的項目臺帳系統，對數據統計，可以說還是有些進步的，至少在效率上，和原來相比，進步還算不少。但這些，對于整個集團的數據需求來說，應該還遠遠不夠，自己也沒在這塊上再花太多的心思，總感覺被日常的事物纏繞，始終靜不下心考慮這塊，在數據分析上還沒有做細。

　　二、做實、做細、做徹底

　　統計科從最初作為數據統計、檔案管理部門，現已承擔起項目金融處綜合科的職能，也可以說是項目金融處的后臺部門，負責處室常規行政事項的跟蹤執行，更能體會到每件事項做實、做細、做徹底的重要性。業務部門的常規材料，常規數據，都會到統計科匯總，事情看起來不重要，但也是不可或缺的一環。要做好，首先要靜的下心，把事情梳理、分類，理清輕重，合理安排，分工協助，即不能遺漏，但也不能重復，每件事情都跟蹤到位，執行到底，協助行政事務的順利開展。現階段，大部分還停留在執行階段。離會做、會想、會說的目標還有一段距離，在以后的日子還要更加努力。