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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者王可鑠     日期2016-07-08     點擊量2157

                早上6點40出門,下午5、6點下班,到家7點,時常周末加班。看似時間占用充分,但業務評審工作上只能算無過,科室新人傳幫帶上也僅能算湊合。回頭去看,應該是自己的時間管理上出現了問題。

                每天一起床,習慣性的打開郵箱,往往都有新的業務等著處理,每周需要上交的各類總結、短信拆分到每天也需要占用些精力,帶著這些“任務”一早上開始腦袋就是滿的。處理完一筆業務,剛松一口氣,接著就是下一筆,沒有規劃及合理安排,只是埋頭蠻干,少有時間靜下來沉淀。恰得處室領導提醒,除要會做,也要會想。我也有模有樣的每天列張待處理事項表,按緊急程度分分類,干掉一件,劃掉一項,一天下來往往也能當日事當日畢,但回頭去看,一點也沒有“從容不迫、談笑風生”,細想應該是沒有做好自己。

                就拿業務評審來說,樓總一再強調我們的崗位屁股決定腦袋,要堅持獨立第三方角度。平日評審工作中,我也確實堅持了原則,該提的條件就提,點位太多的業務就建議放棄,但往往評審短信交給領導后,心里也難言自在,常常難免于內心小小的自責,每一筆業務都是廣角團隊幾天甚至數月攻關而來,實屬不易。回歸到我所屬崗位本身而言,我的價值就應該體現在平日打成一片,評審心無雜念,做好自己,才能勝任崗位。

                后續工作中管好時間,做好自己,應能突破瓶頸。


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