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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳晨     日期2016-07-08     點擊量1965

                本次反省,主要體現在一下二個方面:

                一、業務學習,貴在堅持,人最害怕的不是自已有多聰明,或者有多勤奮多么能說會到,最害怕的是堅持,我相信任何人的潛力是無限的,不管智商情商如何,只要將一件事情堅持專注做下去,一定能達到你預期的目的,你想要的結果。對于我們業務評審人員來說,堅持學習非常重要,不僅僅項目金融業務的學習,合規、法務等方面專業知識的學習同樣重要。金融業是風險較高的行業,作為一員業務評審人員,更是風控人員,更應該對風險有清醒的認識。風險,是無時不刻存在在項目金融業務的每個角落,它既是效益的源頭,又是災難的罪魁禍首,它藏在我們每一筆業務操作的各個環節,不易發現,但是危害巨大,它經常變幻形式,隨著進展而改變,讓我們防不勝防。反省最近一段時間,我的業務學習不是加強,而是減弱了,還找出工作繁忙等各種理由麻痹自己。所以,我不僅要時時提醒廣角人員堅持各項操作流程,規避風險,更要時時提醒自己:牢記各項制度,堅持業務學習不松懈,同時規范自己工作和生活中的種種行為。

                二、提升業務傳授能力,帶好新人。我們科室前段時間科長轉崗到廣角,目前科長由分管處長兼任,3位科員中有2位是參加工作不久的職場新人,不光是我們科室,其他科室也是如此,涌入大量新員工,基本上都是剛畢業的新人。她們有熱情,有干勁,有沖勁,但在職場和業務上是一片空白。做好師傅,做好“傳、幫、帶”工作,成為業務評審以外的主要任務。怎樣做好“傳、幫、帶”工作,總結起來有幾個方面:首先,自己有過硬的業務知識,才能傳授新人;其次,每個人都是獨立的個體,性格脾氣接受能力都不一樣,對于不同人應該用不同的方法去幫助和帶動他們,因人而異,因地制宜,制定不同的培訓計劃;同時,自己要養成良好的工作習慣、工作作風,以身作則,嚴格要求,才能正確培養新人養成好的習慣和作風。對比這一條,頓覺汗顏,我現在每當工作比較繁忙時,容易出現急躁情緒,造成工作進程緩慢,效率低下,工作沒有激情,心不在焉,惰性十足,這樣的狀態怎能給新人帶來好的示范榜樣!只能是負面效應,負能量。所以,帶好新人,不僅要嚴格要求他們,更要嚴格要求自己!首先要積極調整心態改變自己,提高自身的修為和能力是關鍵。處處以身作則,努力擔負起自己的責任,不僅在業務上,更在為人處世、做人等方面起到好的榜樣,才能正確引導,施以正能量,這是我以后努力的方向。

                以上是本次反省,請各位領導和同事指正。


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