今年上半年受理沈陽、長春廣角總共126筆業務，其中1筆業務進入后經營，一筆進入準后經營。現反省如下：

　　1、審核深度不夠。前幾年大多標準業務，沒有過多考慮企業的基本面，審核相對簡單，如今受理的業務也比以前復雜，非標五花八門，且經濟環境不佳，對企業的基本面、企業老板、銀行調查顯得尤為重要，需全面梳理企業方方面面，包括核心關聯企業經營狀況、大額投資、負面信息的調查、客戶固定資產、銀行負債、銀企關系、銀行對接、以及其他相關細節等等。但是我的思維似乎沒有完全轉變過來，過于相信自己的經驗、過于相信項目責任人，沒有進一步深挖。

　　2、“會做、會說、會想”：做業務首先要會說（營銷），然后才是會想和會做，但作為審批業務崗位的最重要的是會想和會做，若光做不想，生搬硬套，定不能真正挖掘潛在風險。我在“想”這塊做的不足，思考問題不夠深入，比較懶。現在提出每個科室每周編制3+2條合規短信的辦法不錯，懶惰的思想不得不開啟，廣開言路，群策群力，為后續審批業務受益匪淺。

　　3、用心不夠。當業務多又用急的時候，心總是很浮躁，難以靜下心。編制短信及說明往往不時出現小錯誤，雖然努力去克服，但仍難以完全克服。

　　下一步計劃：

　　1、細心培養新人，提高審批業務質量和效率。

　　2、糾正廣角部分人員業務調查的不到位，浮于形式的毛病。

　　3、通過編制3+2條合規短信及學習合規短信，提升自身“想”的深度。

　　4、仔細核查短信說明，減少低級錯誤。