2016年已過去一半，轉眼間到中財公司已有10年，期間輾轉化建內務、市場、金融廣角，然事業平平，沒有亮點，究其原因還是自己的能力不夠。現將這半年來的工作反省如下：

    量的積累不夠：這半年來也相繼跑了一些大型企業，包括房產企業和上市公司，然而數量還不夠。CEO王總也反復強調的，業務形成要是趨勢性的，而不是偶發性的，要做到這單就需要大量的企業信息儲備，有了量的積累，最終才會有業務的促成。

    與企業的交流深度不夠：目前雖已有64家已拜訪的大型企業，很多還只是停留在表面，持續跟蹤力度不夠，需要制定長期的拜訪計劃，黏住客戶，不能輕易放棄。

    個人氣場：氣場的形成是多方面因素的集成，包括性格、專業度、經驗、修養等，氣場是一個人因綜合能力而由內散發出來的，也是自信心的表現，做業務搞營銷與客戶的交流特別講究氣場。氣場的形成需日積月累、不斷去實踐和總結，從而逐漸形成，后期這方面也許亟待加強。                              

    以上3點權當本次反省，改進以自勉。