2016年，由于區域內開工項目數量減少，工程儲備不足，皖東型材市場管理處將馬鞍山型材代表處年度任務調整為750萬元。上半年度，機構完成銷售247萬元，年度任務完成率32.94%。其中年后1-2月、3月、6月完成銷量任務，4月、5月出現銜接工程斷檔未完成任務。

　　對比去年同期，市場狀況相仿。只是去年同期有上一年度已定牌未發貨的工程帶入并集中發貨，此為今年上半年與去年同期有較大銷量差距原因之一。另外，上半年度定牌項目由于項目甲方資金未能及時到位等原因也導致工程施工進度緩慢，發貨滯后。此狀況從上半年度我機構的材料款墊資超期最長已超過半年都無法及時回籠也得到了印證。

　　逆勢局面下，我機構對區域內項目已不做篩選，工程無論大小，不計代價，但有必搶。另加大對區域內門窗廠訪問頻率，維護客情關系，也取得了一定效果。此外，皖東型材市場管理處領導也給出新的拓展思路，對區域內縣級乃至區級鄉鎮經銷商進行走訪。從數十家門窗加工門店進行摸排，找到其共同上游渠道再行拜訪。利用季節性走量產品如紗扇切入交流，從目前一輪走訪后還無法評估效果。

　　總之，機構愿把所有可能取得突破的方向走一遍，堅持做上一個階段再行判斷成效，以期早日改變目前的慘淡局面。