在加入中財以前,我做的都是決策性的工作,很少涉及到具體的基礎性或者行政事務類的工作。加入中財,組建深圳中財生生投資有限公司,從開始的工商注冊到銀行、證券開戶，到裝修、招人等等具體的工作，都需要親力親為。即使后來人員齊備，由于人數及分工限制，很多方面也需要我親力指導，所以我在具體細節事務方面的經驗缺失是一個很大的不足。

　　在今后的工作中，如何來彌補這些不足？通過到杭州總部對中財發展史進行了全面學習，以及閱讀邊總寫的文章，感悟到要從基礎性和事務性兩方面去加強改善，一是我個人在工作中逐漸積累總結經驗，逐步改善。二是讓兩位新員工盡快成長，具體事務放手交給他們去做，我只定好具體的完成時間與標準要求。實踐是最好的老師，通過具體事務的歷練，讓他們都能盡快熟練掌握自己的業務，這既是公司發展的要求，也是他們個人成長的要求。

　　以上是我的反省，請大家審議。