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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源杭州廣角     作者全建樂     日期2016-07-07     點擊量2123

                2016年上半年由于忙碌而充實,但是也因忙碌而忽視存在的問題。值此反省之際靜心思考,以下方面需要我去努力,去改變。

                1、學習與提高。隨著金融服務業“營改增”政策的落地,重建稅企良好溝通,做好廣角稅務籌劃。本人要帶頭學習并理解“營改增”帶來政策變化,鼓勵部門人員自覺、積極參與內外部培訓,提高自身專業水平,跟上集團金融廣角發展步伐。管理部作為廣角的后臺部門,平時要嚴以律己,不斷充電,只有這樣才能在關鍵時刻做出正確的判斷,為前臺提供優質、高效地服務,為業務保駕護航。

                日常工作做到善于總結、提煉,勤于動筆,努力提高自己表達與寫作能力,朝著會做、會想、會寫、會說方向努力。

                2、團隊建設任重道遠。最近國家實行二胎政策,財務科皆是育齡女同胞,從懷孕到生產期間突發請假這是我目前面臨的一個比較棘手問題,如何做好應急方案?以防措手不及,還需要我做好短期和長遠的打算。今年6月底財務科一位老同志退休離職安享晚年,新老交替之際平穩過渡,傳承老同志認真、仔細地優良工作作風,充分調動年青人主觀能動性,挖掘潛力培養成為一個有想法、有擔當的人。

                辦公室工作繁瑣、多頭,行政工作需要理清條線,加強外聯、積累人脈,做好與上級部門的良好溝通,提高工作質量與效率;人力資源管理工作需要開拓、創新,開辟渠道為廣角源源不斷輸送后備人才;物業管理要靈活多樣,根據每處物業的具體情況,努力為公司創收。努力把管理部打造成分工不分家團結互助、你追我趕生機蓬勃,辦事高效、服務優質、勇于擔當的團隊。

                以上反省,在今后的工作還需加強學習,努力工作,理性處事,提升管理能力,帶領好管理部團隊,為中財發展添磚加瓦。


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