六至七月享受著歐洲杯的豪門盛宴，經歷著高位運行的業務峰值壓力，翻看到廣角第一年的總結與反省，在想：六年來距自己初心還有多遠？

　　團隊：算是有了一個理想的核心科長中場。業務前三名每年都在變化，說明每個人都在成長；沒有頂級的前鋒，卻打造了一個首席助理團隊，用1+4+…+N替代；后衛角色的財務法務能夠堅守合規制度；而自己就是場上的自由人，職業目標就是法國隊曾經的齊達內。

　　市場：3年+3年的市場基礎工作，今年能否安全著陸是個檢驗，至少上半年以來是在朝著既定目標發展，也經歷過正經歷著業務高峰值的考驗。感謝集團廣角班子的信任與后勤保障，激勵團隊和自己：我們只有逢山開路，遇水架橋，沒有靠山，自己就是山，沒有天下，自己打天下，還好，我們活了下來，正在長大。

　　管理：廣角成立的第一批80后“老”團隊與“新”的首席團隊及后臺財務法務團隊，已完全融匯融合，分工協助默契。從之前每月的5至6筆業務到峰值16筆業務同時操作，忙而不亂，絕不是我一個人能干得了的，還是感謝團隊每個人的自我管理，集體運轉，感謝集團廣角領導及各處室的指導，放手“自我運轉”。

　　平臺：還好，不需要八年抗戰的堅持，第六年搭建了典當平臺，如何經營好、管理好，還需學習努力。

　　用一句時尚的正能量話總結自己和廣角就是：不忘初心，做最好的自己。