2016年半年即將過去，工作雖然努力在做，但還是暴露了不少問題，現就過去的半年工作，反省如下：

　　一、心態不夠平和

　　心態總是偏激，總希望付出了、投入了，早點有銷量。以致心態浮躁，遇事難以冷靜、正確對待，更難談準確把握，恰到好處地處理。體現在業務上，遇到困難，先想的不是怎么去想辦法解決，而是找借口、找托詞，結果是業務很多浮于表面，工作難以扎實開展，辦事不認真，往往會錯失良機，工作效率也不高。特別是被撤職后，區域不大，得過且過。

　　二、責任心不強

　　普通的業務人員，總是把營銷工作只是當成一份工作，希望馬上一月、兩月就能掙多少多少錢。正是如此心態，對企業的歸屬感不強、責任心不強；對同事、對下屬更是無責任心可談。殊不知，在中財公司，同事、上下級之間的關系更多的是基于中財平臺聚集的一幫創業伙伴、合作朋友。對伙伴盡責、對朋友盡心當是對自己最大的盡責。具體到工程跟蹤，企業把一方地盤交給了你，你就要盡職盡責去完成自己的使命，不辱沒一方水土。我本人沒有完全把中財的事當自己的事來做，敬業精神不夠。

　　三、對企業的忠誠度不夠

　　員工對企業是否忠誠，我個人認為基于以下幾點：1、員工是否認同公司的企業文化；2、企業是否有凝聚力，讓員工有歸屬感；3、員工在企業是否得到應有的尊重；4、員工的付出是否得到認同和相應的回報。

　　所以，作為營銷人員，除了努力做好業績，對公司是否有歸屬感、對上下級是否有應有的尊重，也是直接關系到企業忠誠度的，處理不好，最終會直接影響到業務的開展，影響到自身收益的多少。進中財這多年了，早應該把中財當自己的家，做起主人翁來。

　　四、心境不高

　　不說心存高遠、胸懷大志。作為中財大家庭的一員，有時候心境確實要適當高遠一些，眼光也要放長遠一些。中財的業務開拓往往是需要時間的積累，知識、閱歷、能力、人脈等多方面的沉淀，加上自身的努力和付出，才可能有理想的回報。如果過于注重短期考慮，往往急功近利；當有一點小成績，也不能安于現狀；受到點暫時的挫折，更要矢志不移。

　　只為成功找方法，不為失敗找借口！市場雖然艱難，但總有辦法去做得更好一點。