2016年已經過半，在公司領導的支持指導下，上半年的工作得以有序的進行，取得了一些成績，但也存在一些不足。回首半年工作，有成果、有喜悅、也有競爭項目攻關的艱辛及遇到困難時的惆悵。此刻站在這里，其實更多的源于領導的信任于鼓勵，為了更好的拓展市場、持續發展，現對上半年的工作做以總結及反省。

　　一、缺少嚴謹的工作態度，工作不注意細節 

　　在15年下半年開始操作撫順市政府安置房華安小區項目及一個興城項目，與施工單位中核華興建設有限公司開始合作，該單位為央企，這也是第一次給央企供貨，接觸過程中遇到了很多關于細節上的問題，在以往操作項目上送貨做表都顯得過于粗糙。對于送貨表及發票明細表，一些小數及表格上對于管材管件的表示方法，口徑包括壁厚等的標注，尤其是小數后的數字相差一分錢都會費很多周折。第一次與央企合作與著實讓我感到嚴謹的重要性，如在處理對方要貨定單對應標注的符號時，自己也因為不專業發錯過貨，例如：內絲直接De25 * Dn20  我給發成25變4分的內絲直接，實際對方要的就是一頭是25口徑接管一頭25口徑的絲扣件。經過與中核的供貨，發現了自己以往工作中存在很多粗枝大葉的地方，工作不夠細致。

　　二、沒有長遠的工作計劃，工作較單一，不足以長遠發展

　　目前運作的今年的工程，沒有做好下一年的工程儲備，下一年的工作還沒有著落，目前來看工作有些成績，但明年可能就處于沒有活的狀態，像一顆流星，轉瞬即逝。除了房開項目沒有其它方面的跑動。工作太單一，對于一些市場項目，望而生畏，總感覺離自己太遙遠，遙不可及。而關東總部的兩個大項目，證明了其實是自己目光短淺，畏手畏腳。

　　三、跑動不夠，沒有合理的安排時間

　　現在兩個工地同時供貨，雖然有些忙，但最終原因還是自己沒有合理的安排時間，沒有合理的長遠規劃，眼光只放在近一年了，只謀一時，沒有謀全局，下一步必須進行新項目的收集，并學會借力，借助經銷商的力量做好下一步的工作儲備，有計劃的工作。

　　曾國藩說：“謀大事者首重格局。”年輕人做事最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步。終難有所成，“坐擁云起處，心容大江流”，只有站得更高，做得更遠，才能做得更大。