時間不等人，焦慮中上半年已是過去，看著不如人意的銷售數據，心中忐忑不安。

　　回顧這半年來的工作銷售數據，無法給關心支持我的領導交上一份滿意的答卷，讓我不能平靜，對家人也無法交代。公司的反省制度讓我反思自己，在市場大環境影響下，遇到困難，銷量不樂觀，這個時候更需靜下心來認真反省、問題出在哪里？怎樣來改變目前的狀況。我總結了以下幾方面：

　　1、個人反省： 雖然忙命奔波與市場，銷量結果確并不理想。有市場客觀原因存在的因素，但是，回顧和審視自己這半年來的日常工作，還需要多向其他優秀管理處負責人交流學習，并要不斷的提高自己。以陽光積極的心態看待發現對市場的認識，起到一個良好的上下關系溝通工作。

　　2、團隊管理的反省：我在營銷團隊的管理過程中往往太注重了人性化的管理,有問題也是比較遷就,某些事上大包大攬，沒有采取緊跟和緊“逼”，想想這是對團隊人員的一種放任，沒有壓力，何來的動力。因為缺少嚴格制度的管理,這個團隊也就失去了凝聚力和競爭力,更不用說戰斗力了。作為一名管理者要理性思考,因為不是每個人的職業素質都是一致的,人都有惰性。人員良好習慣的養成,靠的是平常的監督管理行為后的結果。作為一名管理者，你的團隊不是你一個人在戰斗，個人的能力不可能解決一切的問題,而是要把團隊里面盡可能多的人凝聚在一起，靠團隊的力量去完成。當遇事不順心時會把情緒帶到工作中去，表現出心浮氣躁和悲觀情緒，對同事對客戶會缺乏耐心，對工作不夠認真仔細。

　　通過反思，了解自己。對自己的不足，需要多加學習，提高自己的個人能力。對市場，要認真分析，積極尋找新的突破點，相信陽光總在風雨后，對我的不足懇請各位領導同事多指導指正，虛心改之，謝謝！！！