2016是市場競爭激烈的一年，公司以積極主動為營銷策略，產品品類上推陳出新，品牌宣傳上加大力度。作為集團品牌宣傳部門，所承擔的工作內容和面臨的市場壓力也變的更大。這些變化影響著我們日常的工作節奏，也放大了原有工作中的一些問題，現就我階段性工作進行反省。

　　工作重點不分

    工作的項目不斷疊加，不代表可以不分重點，不分主次。領導老總是怎么說我。但市場緊急工作要安排、月度計劃工作要跟上，臨時布置的工作要完成、遺留工作更要加快要趕上。工作計劃也經常因為一些突發事件而一改再改。部分工作進度不如人意。如果保持著這種工作節奏，不但沒有令人滿意的的工作結果，也將永遠被拖著走。

    所以想要更好掌握合理的工作節奏，有張有弛，必先提高工作效率，抓點帶面，把工作合理的分配。做好統籌兼顧。 更要把常規工作與特色工作相結合。簡化常規工作，并在常規工作中找出重點，挖掘亮點、捕捉閃光點。

　　加強學習與借鑒、加工與創新相結合

    當今是信息高速發達的時代，互聯網等各種媒體能給我們傳提供更多、更快的學習途徑。在管道網站的搭建中工作中，第一次我們嘗試借鑒偉星、日豐網站，進行加工處理，但未能超越。板式還是過于刻板，內容不夠新穎。在李總的啟發和創意后，我們把原有的網站變成了雙門戶網站，模式新穎，在客戶端板式上更增加了生動活潑的元素，現雖離領導預期還有一定距離。但也算有了一些進步。這就是加工與創新相結合。當然在其他工作中，我也應該做到這點，不能墨守成規，吸取別人的方法、思路，經過自己加工創新，點亮自己，這樣的工作結果，會遠遠的超過自己的預期。

    2016年，背負著更大的使命感的我們，一定要努力變得更強大！

    以上是我們現階段工作中存在的一些問題，請同事們予以批評指正。