三月份網絡培訓平臺推進工作有些吃力，在一個人輾轉于課程架構、邀約、拍攝、剪輯等過程的同時，逢人力資源系統開發起步，多次溝通，軟件科同事無暇兼顧網絡平臺功能性補充或調整。平臺功能不調整，就對日常運作管理造成很大障礙，無奈之下，不講困難，不談理由，只能克服。用一周不連續的業余時間手工完成了程序幾分鐘就能解決的問題，領導評價“工作方法要變”。諸如此類，我們日常工作、生活中會碰到很多非自己能力能很快解決的問題，緊急且必要，愚公移山是一種美德，有力可借時，或許借力是一種更不錯的選擇。

　　正如《借力》一書所言，凡成大事者，都是“借力”的高手，他們敢借，能借、會借，善借，“借”出了一片新天地！

　　單槍匹馬草莽英雄的時代已經過去，且不說“眾人拾柴火焰高”的通俗道理，一個人能力、精力畢竟有限，要靠團隊或者虛擬團隊，才能持續把事情做實做細，也才有創造創新的源動力，做到徹底。

　　有力可借，不是偷懶，不是無能，更不是畏難。

　　無力借力，借到力，借好力，是一種能力。

　　是為反省，聊以勉之。