上半年一晃而過，工作上整體充實而忙碌，舟山市場整體價格秩序控制還較可以，工地數量也慢慢在提升，但沒有形成突破之勢，基礎市場依然薄弱，形勢依然嚴峻，以下幾個方面值得反省：

　　1、零售市場不夠強大，占有率，品牌知名度均需提升。需打造一支優秀的營銷隊伍，做強零售市場，依托公司及機構平臺盡力推出公司ZHOME系列、彩色家裝系列，搶占偉星、皮爾薩、日豐等品牌家裝零售市場。品牌樹立、價格維護、客戶培養，慢慢提高中財特色產品在舟山零售市場占有率，為明后年中財家裝產品市場普及化打下基礎。

　　2、外島工程跟蹤效率較低，造就主要工程成功比例過低，特別是市政工程，更是鳳毛麟角。下步重點開拓外島引水工程、養殖工程、基礎建設工程等，擠進原有競爭品牌。使甲方認可中財品牌，工程定牌時潛意識里有中財品牌。

　　3、提升自己攻關談判能力，考慮問題細膩化、果斷干脆化、改變做事風格，持之以恒，鞏固市場，相信明天會更好。