時間是面鏡子卻笑而無語，雖看不到，卻可以感受它的存在，檢驗得失。

　　在半年的時間里雖然充實忙碌，但是找不出重點，計劃性不強。每月周而復始的工作循環，形成了固定思維，對突發性事件不能及時、有效、溝通解決。

　　一、新產品的定價發文的不及時性：對新產品定價發文的格式固化思維，反反復復做了好多次，不能隨機應變。機構銷售已經爭取到市場份額，服務部也多次詢價。對新產品定價事宜沒有做好計劃性，沒有有效的措施，后定價發文經領導當面指導，經化建業審核通過完成發文。雖已經完成但總結下經驗為基地其他新產品定價做好跟蹤工作；一是跟蹤新產品工藝、對新產品階段性數據進行成本核算，對比分析，為研發部新產品工藝提供數據參考；二是做好化建業審核部門的溝通；對材料成本、加工成本、毛利率、相應產品報價對比的合理性及時溝通。實時、及時、完整的做好報價發文前工作。

　　二、部門間溝通無效性：兄弟公司稽查報告中就ASA顏料覆蓋率基數錯誤提出異議，財務自查后更正基數，雖將稽查報告在OA中通知型材部門（電話聯絡也未接通），但沒與型材部門領導當面溝通，給型材部門完成目標節約額帶來壓力與不解。總結，一是自查加強數據的準確性；財務的職責為核算與監督，在核算方面都沒有達到準確，談何監督工作。核算的準確性要求會計人員專業性與認真性的加強，也反應崗位間內部稽核的重要性。目前已對部門內崗位工作進行調整，形成閉環，任何人的數據都要經過第二手審核方可報出。二是溝通的有效性：部門間溝通要及時有效，不能發個公文草草了事，主動與負責人當面溝通，方便型材部門調整計劃與目標。

　　以上是對我半年來工作中存在的問題反省與總結，在日后工作中時刻保持自我檢驗，并接受領導及同仁們的檢驗。