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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者杜駿     日期2016-07-05     點擊量2746

                反省一:做深做細做徹底。

                “你總得有樣東西拿得出手”,這是母親經常掛在嘴邊的一句話。小的時候,對于母親的念叨,我從來沒有往心里去,直到自己教育孩子了,回頭想想很有道理。管道策劃處是一個專業部門,它是有內涵的、也是有深度的。這兩天,一直在想這個問題,也老是問自己,你行嗎?你有幾把刷子?除自己能吃點苦外,好象真沒有。怎么辦?難道僅憑你的一腔熱血嗎?得有團隊?處室力量不足?借力行不行?最終,一連串的問題,都離不開你的用心程度?你是否將工作做深做細做徹底?

                如何將工作做深做細做徹底?第一,這是一種能力體現,它體現了個人綜合能力;也反映一個人的做事習慣,將工作做到閉環的習慣。第二,它也體現個人的鉆研或創新意識。上半年專項工作推進很多,在節點把控也可以,但細細想想在細節上,與鞠處相比,總覺得有差距,需向他學習。

                反省二:少一些“套路”,多一點純粹。

                日常工作過程中,我常常會問周邊人,這件事情有什么“套路”?流程是怎么樣的?我們應該怎么做等等,因為行政事務有章可循,但對于創新類工作,實際是沒有套路的,我們所謂的套路,會束縛你自己,做事變得拖泥帶水。所以在開拓性工作上,我想我要少一些“套路”,多一點純粹。

                反省三:少一些苛刻,多一點人情味。

                由于我個人做事習慣,發現自己說話有時候變得苛刻,不留情面,說的同事心里不好受,事發生之后,我又意識到自己失態,為何不緩和一些語氣講話呢? 多一點人情味呢?這樣的矛盾心里維持了很久。

                反省四:少說教,多傾聽。

                也不知道什么時候開始,喜歡說教別人,老是搶別人話語權。而自己還無意識,只有家人跟你講了,才發現此現象越來越要不得。

                以上反省,今天借此提出來,希日后改進。


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