2016年已經過半，市場部的工作雖然有所進展，但工程方面還是沒有大的突破，研發工作以直埋保溫與超靜音管道的收尾和完善為主，并沒有取得突破性的進展，以下是我的反省：

　　一、不認真研究，習慣性思維

　　認識一個事物，應該從事物的本真去研究和認識，自以為的聰明的人一般容易投機取巧認識了事物的主要方面，沒有系統的認識產品和事物容易出現各種問題。系統性的思考和系統性的學習和研究是我們在研發工作中需要完善和提高的方面，可以避免新產品開發過程中的各種風險，提高對產品認知，做到真正的專業人士。

　　二、新產品的推廣工作，沒有形成系統化的方式，仍然是憑借傳統機構的營銷與市場自然形成的銷量。這一點我們還需要和國外的先進廠家去學習新產品的推廣渠道的設計和打通。PERT地暖管道我們公司一個重要的管材產品，我公司2004年開始試驗這個產品，當時國內甚至世界上只有中國在推廣此類產品，但是2002年，就已經有了這個產品的行業標準，這個標準是美國DOW公司推出牌號為2344后所做的工作，現在來看，由于這個標準的存在，推動了國內的這個產業的形成。二代PERT產品法國道達爾公司和陶氏仍然采取這個方式，推出了相關產品，并且道達爾公司推動了二次網中塑料管道標準的推出，將又創造出一個管道新產品的產業。對于我們更應該學習他們的打通新材料的應用、市場需求、研發、產品推廣、市場的方式，這些方面我們還需要學習。我們公司有大量的新產品，新系統、新的解決方案，新產品的推廣是研發工作和市場部最重要的工作，將好的產品推廣到需要它的應用場所是我們需要學習和思考的。

　　三、我們需要做的更好

　　參加了一個跨行業的展會，這個行業對PVC管道需求量很大，多數都是國外的公司在做，從美國陶氏到臺灣環琪，我們再熟悉不過的PVC管道可以做到精細和精致，使我們眼前一亮，這個行業里產品的價格已經不是客戶考慮的主要因素。需要系統化的思考我們的產品，從系統和細化的角度思考我們的行業，由于我們對產品太熟悉了，所以我們對產品的另一面又過于陌生，從材料或事物的本身去研究和重新認識，改變我們的思維習慣，不斷提升自己。

　　以上是我的反省。