時光飛逝,日月如梭。轉眼間,已經是我在公司的第3個半年度反省。
2016年上半年機構總共完成銷量80萬元,年任務180萬元,完成率44%。從時間節點上來說,我的銷量是落后了6%。說明上半年工作是有懈怠的。在酬賓階段完成45萬元,4-6月完成了35萬元。其中5月份沒有完成月度任務,因此導致半年度沒有完成到年任務的50%以上。通過數據我反思,上半年銷量不如人意,主要是因為上半年我的工作還是沒有清晰的頭緒,沒有合理安排工作時間,把更多精力都花費在送貨和催款上面了。所以跑動市場的時間相對少了很多,所以下半年的工作思路必須要有調整,要花盡可能最多的時間放在市場跑動上。另外在工程儲備上來說,目前我機構的工程儲備已經斷檔,會導致下半年銷量存在落空,那么我將用最快的時間去搶奪工程,讓下半年的銷量有出處。
在2016年下半年里,我會改變工作態度及作風。以新姿態,新思路去面對工作。并確保完成年度任務。