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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源工業特企     作者張文娟     日期2016-07-04     點擊量1998

                經過半年時間的歷練,財務部各項日常工作可以正常有序的開展,但提升性的工作基本停滯不前。現反省如下:

                一、關于情緒。由于2016年上半年剛接手財務部就涉及到同事休產假,財務部從5人縮減到3人,工作量增加。平時日常工作基本可以正常開展,但月底結賬時就顯得手忙腳亂。每到月底,我的情緒就會變得很暴躁。基本白天處理突發事件及日常工作,晚上靜下心來結賬及分析。月底如果有人來財務部對我說,今天這個必須給我報銷、今天這個貨款必須3點前打過去、今天發票必須給我郵寄。如果是平時我會耐心解釋并全力配合,但月底忙急了我有可能說話方式就會有問題,很容易引起對方誤會并導致雙方出現隔閡。這是我最需要反省的地方,在以后的工作中我會盡量避免并合理引導相關人員把握時間,避免出現如下午2點左右相關單據才流通到財務部,3點就要結果的情況。

                二、關于專業。對于自己的專業,我一向很自信,但是我的專業在實際工作中運用的太過于死板,當每次出現特殊情況時,假如我有3種解決方案,我只會提供最優方案,當最優方案無法達到時,次優方案也不會考慮。這也是我需要好好反省的地方。在以后的工作中,我會在自己的能力及專業范圍內,在不影響公司利益的情況下,多為對方提供幾種解決方案供對方參考。涉及到原則問題及敏感問題,提前和對方溝通,取得對方理解及支持。

                三、關于提升。上半年由于人員休產假,具體工作比較多,主要疲于應付日常工作,提升性的工作涉及較少。下半年休假人員到位后,計劃對部門工作進行調整,將成本核算工作轉出,主要精力集中在內部審核、流程梳理及銀行稅務關系維護上,爭取2016年在外聯及融資方面有所突破。

                以上三點是我在2016年上半年的工作中所暴露出來的問題,2016年下半年我會努力克服,部門人員到位后我的工作重心將從內務向外聯傾斜,多為公司經營管理提供合理化建議,使自己的能力得到進一步提升。 


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