靜下心來想想這半年來發生的事情，歷歷在目，沒有內心的煩躁，也感受不到外界的喧鬧，只有反思與感悟。

　　一、我為團隊做了什么？

　　一直以來，思想上告訴自己是生產部的一份子，行動上表現出來的卻只是生產調度主任和包材注塑車間主任，做著自認為應該做的事情，只有小我，沒有大我。

　　當生產出現技術困難需要攻堅時，當生產指標控制不力時，當生產部現場工作沒有做好時，當生產部需要我承擔更多的職責時……我在哪？我在想什么？我為團隊做了什么？

　　放大到公司這個大團隊，我又為團隊做了什么？回頭想想，實在汗顏。

　　身為生產部的管理者之一，也是銀財公司中層之一，自己應該多一份豁達，提升一些高度，應該積極主動的去承擔更多的職責，把團隊的目標放在第一位，做團隊需要我做的事情，為團隊的進步貢獻自己的力量。

　　二、實踐出真知

　　在生產系統工作了幾年，經常看他人調試，聽他人講解原理，自認為見多識廣，掌握了許多原理與調試技術，但從來沒有動手操作過。

這半年動手實踐的次數比以往而言多了許多，動手之前心里盤算，想想別人是怎么樣操作的，操作原理也明白，貌似自己都懂，但在實際操作過程中，自己卻力不從心，總感覺缺點什么，無從下手。

　　一次次的失敗，讓我懂得了：不努力，見多也不一定識廣，“見多”學到的知識，不去踏踏實實去操作，不去從實踐中驗證，只能是似懂非懂，終究不是自己的。正所謂：實踐出真知。

　　未來的日子里，要豁達，要積極主動、要勤于實踐。

　　以上反省，僅以自勉。