轉眼已是2016年中，年初根據廣角發展需要，服從領導安排，我的工作內容也發生了調整，經過半年的磨合和適應，結合今年集團“專業而成熟”培訓的要求，反觀自身，反省如下：

   “會說”待加強，會說一方面是傳達，同時也是對集團制度精神的理解和領會，用自己的語言表達出來，是提高自身業務能力的一種手段。做到知其然，知其所以然。

   合規前置理解不深，方法不多，形式單一，僅是組織了一些常規培訓，或是單獨針對個別業務部門的操作人員；在業務過程中嘗試做好風險提示，但效果不佳。當前臺人員自己實際操作中遇到問題時，以及部分業務人員業務不多的情況下，就暴露出對公司制度熟練程度不夠的現象。接下來要改變培訓方式，從區分培訓對象下手，因材施教，講究針對性，最終達到授人以漁。

   對銀行信貸政策理解不深入，不持續，包括對其他一些金融工具了解和學習不夠。隨著經濟大環境的不斷變化，對當地銀行的信貸政策的變化點學習掌握不夠，導致合規只能是按公司制度生搬硬套，沒有自己的見解，不能抓住事物的本質，合規就只停留在表面。要加強與銀行以及廣角前輩的溝通，及時掌握行業與銀行的動態。

   總之要有積極向上的心態，找準工作目標，把工作做到實處。