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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源長沙廣角     作者龍朝陽     日期2016-07-04     點擊量1928

                  總有人會迷失方向,所以,真理的路上尚未人滿為患。2015年渾渾噩噩過完了。2016年是繼續沉寂還是逐步蘇醒?對于一個閑不住的人來說,這道選擇題的答案毋庸置疑:必須以全新的做事方式,妥妥地創造一點成績,才能對后經營項目損失有所覆蓋。

                  年初,還是不遺余力地聯系資金方,希冀天降大神相救,讓客戶脫離苦海,讓我們公司不蒙受損失,讓我全身而退。可是,沒有到達理想的彼岸。

                  當感覺天快塌的時候,其實是自己站歪了。公司堅強的后經營團隊在抵押物及有關確權手續完備的前提下,一直在按流程推進,勿用我過多的擔憂。我又投入到融資擔保許可證的延續事務中,依托是廣角領導的有效溝通,讓我有機會拿回續期一年的許可,讓公司未陷入被動。

                  不要把自己看得太強,以致無視外因的成就;也不要把自己看得太輕,以致妄自菲薄、只留得怨天尤人的境遇。頂著行業內甚囂于世關于我項目出風險的傳言,人正不怕影子歪,隨著時間的推移,夸大其詞的謠言不攻自破。在業務操作上的遵章守矩是我們生存的基石。

                  一定概率的后經營項目如圖雷區,即使踩到,中財公司實力毫發無損,更反襯了公司力量的強大;我們當事人仍能活躍于市場,用事實說明中財就是一個有規矩、講道理的地方,只要不是道德風險,公司的肚量就在那里。糟糕的事不一定就是丟臉的事,客戶、銀行、同行知曉情況后,無不對中財心生佩服。藉此契機,拔高過去交往的層次,進入更高端的市場,減少原生風險——也許正是我面臨的最佳使命。

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