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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源直轄總部     作者王光敏     日期2016-07-04     點擊量2498

                這次反省提筆時突然想起了夏總說過的詩和遠方,憧憬生活和工作的之美好,也許我們對人生的生活和工作的態度就應該如此。很多人都知道小說是虛構的,就是小說里所謂的驚奇,潛意識的影響著我們對待生活的態度,人生、人性、人心似乎每天都在演繹著一幕幕各種驚奇,給生活以期盼,在期盼中我們理解著生活和工作,演繹著生活,直至感嘆時光荏苒。這次在一次逛書店的時候,偶然翻起了,記得很早年前就看過的朱自清的《匆匆》,那時只覺得書中表達的很美,卻不識其味,而今,再一次細細品讀,沒想到一坐就是一個多小時,視乎悟出了朱老先生那時內心對時間流逝的惋惜與恐懼,正因它是最浪費不起的東西,所以才被深深感動。一轉眼半年又過去了,想想時間都去哪兒了,視乎并不夠明白很多,只知道崢嶸的歲月讓自己慢慢的變老,歲月蹉跎,崢嶸而凄楚,似乎有些傷感,正因為如此我們在青春的歲月里刻下了斑駁的印跡,當你回眸時,讓你知道時間都去哪兒了。從小說里虛構的驚奇中回歸到現實的生活,別讓小說影響你的生活去演繹屬于自己的詩和遠方。

                關于做事

                “正確的做事”以“做正確的事”為前提,如果沒有這樣的前提,正確的做事將變得毫無意義。作為一個管理者,要把工作的有效率忙到點子上,自己個人的精力是非常有限的,相信并不是每一件事情都值得自己去鞠躬盡瘁,一定要讓效率來決定自己帶領團隊的效率,就是要以正確的做事及做對的事來改變自己的工作效率。多年來,在工作中浪費了太多的時間,一直都沒有養成一個好的做事習慣,通過反省要對自己的不好做事習慣進行改正,要以做“正確的做事”為前提,多做對的事,好的事,重點的事,提高工作效率,促進團隊的做事效率。

                關于分享

                史記記載楚漢爭霸之時,各路諸侯約定“先入關中者為王”劉邦率領大軍一路戰無不勝,先項羽一步入主關中。進咸陽后秦宮、寶物、美女盡收眼底而劉邦均不為所動。劉邦和他的謀士蕭何均趕到宰相府把秦國的圖書、檔案等等資料全部收集起來,為以后盡知天下之事收集了大量資料。更為重要的是,劉邦廢除了秦王朝苛法,與秦民約法三章,“殺人者死,傷人及盜抵罪”,準許秦王子嬰投降,并安撫降吏,安定民心,表現了劉邦順應天時,與天下黎民百姓同利益共分享的決心,得到了秦民的擁護和愛戴。項羽進關中后,他一路殺死秦降軍二十多萬,屠殺咸陽人民無數,還殺死秦降王子嬰,燒宮殿、搶奪財寶和婦女,使秦民大失所望,由此也埋下了他失敗的種子。從劉邦和項羽的不同利益分享方式而引發的不同結局,作為一個管理者可以得出這樣一個啟示:作為一個管理者,應設法讓下屬分享現有的勞動成果,分享才是對下屬最大的激勵,就像誰都喜歡晉級,誰都喜歡加薪一樣,管理者這樣下屬也如此,“己所欲,施于人”。通過反省要懂得更多的和下屬分享勞動成果,分享的不僅僅是業績,也許是一個項目投標的成功,也許是一個客戶的艱難談判,也許是一次有計劃的競品狙擊,也許是一場別開生面的水工活動等等,不僅是對大家的一種激勵,也是讓自己再創佳績的基礎和動力。

                關于用人

                人事決策是最根本的基礎管理,任何一項人事安排就像下一個賭注,因為人所產生的成果決定了一個區域的市場未來,在一個區域市場要有較好的績效表現,就必須的做好人員的安排這一關。三明市場多年來徘徊不前,還出現了嚴重下滑,自2016年新團隊組建以來,市場改變明顯,團隊建設穩健推進,市場開發進展迅速,為下一步繼續向好奠定了基礎。由此可以分析,在選人上,一定要注意個人的行事方式和思維習慣的局限性,選擇符合自己喜歡“口味”的人,可能恰恰就是一種錯誤,要時刻提醒自己必須要采取謹慎、認真而有細致的工作態度,用明智、科學的人事安排來完成市場布局,最終實現使命和價值的體現,做到用對人用好人。

                關于夢想

                每個人都有自己的夢想,有的人夢想有一輛豪車,有的人夢想有一套豪宅,有的人夢想有一份好的工作,有的人夢想清靜的生活,夢想形形色色的都有。企業的夢想,團隊的夢想,個人的夢想,其實都是面對未來的一個規劃或一個目標。作為一名中財人,夢想著自己和團隊隨公司一起成長,能分享到公司成長過程中帶來的各種各樣的成功和榮譽。馬云曾經說過,唐僧團隊的合作及夢想是他最欣賞的,唐僧團隊的規劃和目標及夢想很簡單就是取到真經,所以唐僧團隊相互兼容的價值觀和夢想是完成任務高效執行力的認知基礎,因此可以啟示我們,個人的價值理念和團隊的價值觀及對企業的認同感,三者完美的結合,是完成夢想的重要基礎,“人心齊,泰山移”說明的就是凝聚力、競爭力的體現。讓夢想及價值理念和對企業的認同感相互兼容,和企業的價值觀一起實現自己的夢想,管理者是這樣下屬也是如此。


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