上半年公司酬賓促銷活動進行的不是很順利，家裝網絡銷售網店和銷量增長不是很明顯，開發力度還明顯不夠，包括業務員的招聘數量還太少。隨著招聘業務人員增加，家裝市場開發的不斷深入，加強業務人員的效率管理顯得尤為重要，而這方面正是我的短處。我將圍繞以下幾個方面以彌補管理上的不足。

　　1、對新入員工進行幫帶跑動小區掃樓活動，劃定范圍督促其主動積極的做市場宣傳和拿單。

　　2、對老的員工要制定每月的任務量，督促其完成任務，而且要制定增量和超量的獎勵制度，使得其有更大的主動積極性。

　　3、加強團隊間的合作，多組織宣傳活動，增強業務員的營銷技能，提高業務員的拿單概率。