時間在無情的飛逝，轉眼2016年又過去一半，總結這半年的銷量和預期數字相差甚大，有很多因素導致銷量下滑，有必要對自我進行反省與總結。

　　去年尚有農飲水中標來支撐，今年目前市政沒有太大突破，在緊盯市政的基礎上，來保基礎銷量必須緊抓工程，深挖渠道，接下來更要不遺余力的多跑動水廠、水務局的相關部門，爭取有所突破。

　　網絡上面已成立專職網絡小組，市區、縣城網絡門面一家一家跑動，目前輕線和樂業管在市區得到比較好的認同，在縣城網絡除電工管和樂業管之外，PPR家裝管是我們主推的方向，我們制定了統一的價格零售模式，讓各分銷商得到了很好的價格和利潤的保護，使他們能夠愿意銷售我們的產品。我們更要把這塊工作做實、做細、做到徹底。

　　工程是我們的根，也是我們的痛，房地產從去年開始出現嚴重下滑，今年所受到的影響很大，新定工程量雖然有幾個，但工程的進度實在是太緩慢了。且市面上雜牌管品種繁多，價格更是非常低，既然找到問題的所在，就要尋找新的突破，從服務、從質量、從甲方入手。

　　接下來繼續努力搶樓盤、抓市政，挖網絡；因難并不可怕，可怕的是沒有用行動去打敗困難的心。2016繼續加油！