尊敬的公司領導,今年我代表處能夠大幅度增長,離不開領導的支持,酬賓工作的落實是今年銷量的保證。作為機構負責人自身工作存在著不足,要不斷的反省進步。房地產從去年開始出現嚴重下滑,我代表處以工程為基礎,所受到的影響很大,新定工程量雖然有幾個,但工程的進度實在是太緩慢了,由于去年沖量所導致的庫存積壓,再加上大環境影響,銷量真是雪上加霜。自從半年度會議之后也在不斷的尋找原因,面對市場的萎靡自身的準備工作沒有做好,沒有找到新的突破口。其中資金出現了很大問題,經銷商在大環境的影響下工程基本上都是墊資情況,價格和聯塑公元等廠家拼的非常死,不說我們機構如何去墊資去怎么做,這樣經銷商看不到希望感覺遲早會被拖死。如何利用好他們現有資源我們要做的工作有很多,下半年的目標我們要找準突破口,往市政上尋找機會,尋找新的增量點,我們只要堅定自己信念相信一定會有新的氣象。