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              宣城管道工程代表處2016年半年度反省
              文章來源長江管道     作者呂海峰     日期2016-07-04     點擊量2191

                歲月如歌,時光荏苒。一轉眼,2016年已經過去一半。回顧半年來的工作,明顯發現在工作中有不足之處。針對上半年的工作不足,我作出了如下反省:

                一,對業務員管理力度不夠

                上半年工作中對業務員管理力度不夠。原本計劃給業務員足夠的自由發揮空間,讓他們能盡快成長,獨當一面。但是從實際工作中并沒有想象中的好,業務員變得自由散漫,執行力不強。所以在接下來的工作里我將加大管理力度,實行考核制度,強化管理,提高效率。

                二,跑動面不夠廣

                上半年的工作里,沒有做到全區域全覆蓋。從而導致部分區域還是空白,沒有深挖市場,精耕細作。下面我將要求我自己以及業務員必須實現全覆蓋,無死角。

                三,對零售網絡投入需要進一步加大

                年初決定在宣城地區做城市零售,從目前取得的效果來看還是不錯的。但是投入力度還不夠。下半年我將整合現有資源,加大對零售網絡渠道的投放,從而努力提高市場占有率。 


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