2016年上半年就這么快的過去了，今年雖然開局良好，完成了新年酬賓任務，而且時間過半任務過半，但從近兩個月市場來看壓力還是很大的。靜心想想，如何完成全年任務并能有所突破，就需要總結和反省了。

　　對定遠市場而言，第一要以工程銷量來保證全年任務的完成。就目前來說，雖有幾個重點跟進的項目，但整體工作進展緩慢。主要原因除了工程進度的原因之外，自己的公關能力有待提高也是有影響的。合作是以信任為前提的，拜訪工作要在適當的時間、適當的地點辦適當的事情，工作中要膽大、心細、有力度，而這幾點都是我要提高的。

　　第二網絡建設要加強，這是老生常談的事情，也是需要時間和精力來做的。前期沒有重視，后期重視但方法不對。上半年的實際操作中自己也進行了總結和反思，下鄉送貨勢在必行，通過鋪貨和激勵政策，憑借公司優良的產品質量，加上優質的服務，相信下半年網絡會好起來的，為市場的將來和明年的酬賓打下堅實的基礎。

　　第三要做好家裝市場，目前看來還是需要加強的。家裝公司數量和水工數量是市場占有率的保證，必須要有針對性的來開展此項工作，方案正在落實中，

　　上半年已經成為過去，下半年剛剛開始，為家庭、為公司，加油吧！