匆匆半年時間過去了，在這半年時間里，區域內銷量做的不盡如人意。任務完成率底，相比去年同期更有大幅的負增長。辜負了領導的期望，本人更需要進行深刻的反省，找出問題。

　　工程上，上半年之拿下了4個項目，加上跨年項目，整體儲備工程量小。區域內淮北和濉溪市場新增房開項目3個，清華園，九華學府都是3萬方小工地，在拼價格。重點是華松XXXX項目，24萬方整體開啟，目前已和甲乙方深入溝通，準備近期無論如何也要拿下，緩解銷量壓力。蕭縣 碭山工程市場也已全面介入跟進，下半年重點是碭山XX城的PE波紋管項目，有近百萬的，已和甲方大股東建立關系。

　　零售市場，區域內今年整體全面跑動城區及鄉鎮市場，重點在輕型線管推廣，實現了從幾乎為零到二十萬的突破。這個也只是我們突破零售市場的敲門磚，重點是敲開之后推廣樂業，PPR，中性線管等等后續產品，夯實零售分銷渠道，真正做成銷量新的增長點。

　　PE項目是我機構的一個大缺口，下半年還要從各個方面關系切入，積極跟進PE招投標項目。下半年，我機構會從工程，零售，市政等各個渠道多管齊下，努力拼搏，誓要打一場翻身仗。