時光如梭，2016年上半年即將過去，回首這半年反省如下：

　　1、大型房產公關問題

　　六安市境內有恒大、萬達、碧桂園、海亮地產等國內大型地產公司，由于此類公司決策層大部分在總部或安徽分部，恒大、海亮地產主要采取集采，萬達、碧桂園采取甲方指定（一般采用省優產品即可），目前尚未找到有效的攻關模式。

　　2、安置房項目

　　六安市金安裕安兩區安置房項目管材不指定品牌，幾乎采用六安本地生產的管道產品，PVC價格相當于中財50%-75%，PP-R價格相當于中財30%-50%。例如：佑逸D110國標管38元/根，皖通生產牌D110國標管35元/根，D20(305）線管71元/捆，D20(405)線管82元/捆，管件差異更大。此類安置房還要求大量墊資，目前尚未找到合理對策。

　　3、家裝零售

　　家裝零售市場上半年雖有些銷量，但大量還是集中在PVC產品，PP-R產品很少。六安市區品牌主要是偉星和日豐，幾乎家裝都在用這兩個品牌，偉星發展勢頭相當迅速。中財怎么做、如何做尚未找到出路。