接手太原廣角后，山西以煤獨大的經濟進一步惡化，大量老客戶舉步維艱，雖然不斷地帶領大家找出路，但能做的新客戶也少之又少，導致自己情緒急躁、郁悶。4月份，因為一件小事與同事大發脾氣，事后非常自責。為了不犯這種低級錯誤，我把以下5點保存在手機上，每天提醒自己。今天再次把它寫下來，讓我們共勉。

　　1、領導要善于與下屬多多溝通關于工作上的事情。只有深入一線才能聽到最真實的聲音。

　　2、無論是領導與下屬或者同事之間，都要彼此真誠地去相信對方，只有相信才能讓團隊更有凝聚力，才能打勝仗。

　　3、領導對下屬的批評和懲罰之前需慎之又慎，切不可因自己的一時沖動或慪氣而破壞了整個團隊的良好氛圍。

　　4、作為領導應當有非凡的氣度和胸懷，遇到員工犯的非原則性錯誤或工作不到位的情況時，要學會換位讓自己思考，想想自己當初（或在那個角色）時的難處和不易。

　　5、好的團隊肯定是有一種家的感覺，大家在一起有成功的歡笑和喜悅之時，難免也有失敗后的悲傷和失落之刻。但總的是，我們無時無刻在相互關心，相互扶持，快樂地一起工作，共同進步著。